點燃“紅色引擎” 助力鄉村振興

近年來，西藏自治區阿里地區以“黨建+”為支撐，持續在組織建設上凝聚合力，在人才選育上精準發力，在資源開發上同心協力，在文明建設上綿綿用力，走出了一條符合阿里實際的黨建引領鄉村振興的幸福路。

 

夯實組織基礎筑好引水渠

 

阿里地區始終把筑根基、強組織、建堡壘作為有力抓手，全面推進組織振興與鄉村振興互促共贏。

 

筑牢思想根基。堅持把習近平總書記關于全面推進鄉村振興的重要論述作為教育培訓的重要內容，2023年舉辦地區級國家通用語言文字培訓班6期340人次、農村基層干部鄉村振興示范培訓班12期530人次，不斷提升基層黨員干部的履職能力和水平。

 

規范組織管理。以提升組織力為重點，優化組織設置、選優配強班子、創新活動方式，健全完善“三重一大”集體決策和“三會一課”等黨內組織生活制度，定期公開黨務、村務、財務等，黨組織議事決策規范化、制度化水平不斷提升。

 

建強基層堡壘。把黨組織陣地標準化建設作為固本之舉，整合資金2900余萬元，完成52個基層黨組織示范點、35個機關黨組織提質升級，優化提升21個黨建驛站，排查整頓16個軟弱渙散基層黨組織，基層黨組織建設得到全面鞏固提升。

 

嚴抓人才選育蓄好源頭水

 

阿里地區圍繞改善班子結構、增強整體功能，以“三強”為重要途徑，抓好抓實人才選育工作，實現人才振興與鄉村振興深度融合。

 

選強“領頭雁”。注重將政治素質好、工作作風好、群眾反響好、崗位相適度高的優秀人才選入村（社區）“兩委”班子，2021年以來，調整優化村（社區）“兩委”班子53人，精準選派613名優秀干部到村（社區）擔任第一書記和工作隊員，確保在鄉村振興路上有人出點子、謀路子。

 

建強“主力軍”。針對鄉村人才少、力量弱的問題，強化“雙向交叉任職”舉措，選派20名鄉鎮干部、145名鄉村振興專干到村任職，儲備村級后備力量1300余名，持續為基層注入新鮮血液，助推鄉村振興可持續發展。

 

育強先鋒隊。堅持采取“請進來”與“走出去”相結合的方式，組織36名村（社區）主干赴河北省、陜西省開展培訓學習活動，安排1600余名農牧民黨員參加上級部門組織的實用技能培訓，持續激發鄉村振興新動力。

 

盤活資源資產結好共富果

 

阿里地區堅持宜農則農、宜牧則牧、宜游則游、宜商則商的原則，以“三個突出”為重點，實現產業開發與鄉村振興同頻共振。

 

突出旅游資源開發。立足旅游特色，普蘭縣積極制定塔爾欽國際旅游小鎮發展目標，投資2.2億元立起小鎮的“四梁八柱”，同時擴充配套設施，積極發展牦牛運輸服務、帳篷酒店、扶貧賓館、農畜產品加工等，2023年崗莎村集體經濟項目共創收2100余萬元。

 

突出產業模式創新。改則縣麻米鄉茶措村以“四個入股”方式參與合作社運營，物瑪鄉搶古村探索“六個統一”模式增加村集體經濟收入，2023年茶措村、搶古村集體經濟分紅分別為348萬元、300萬元，群眾的獲得感成色更足、幸福感更可持續、安全感更有保障。

 

突出特產資源利用。堅持以市場為導向，革吉縣大力挖掘“鹽羊古道”非物質文化遺產，協調中國聯通公司投資90萬元實施鹽產品扶持項目，并在央視17套播出《“鹽羊古道”賺錢有道》專題片，進一步提升產業知名度。2023年，革吉縣村集體經濟固定資產達2300余萬元，為群眾分紅450萬元，帶動53名農牧民群眾就業。

 

強化文明實踐共走幸福路

 

阿里地區堅持踐行社會主義核心價值觀，以“三個深化”為重要途徑，實現文明創建與組織振興的良性互動。

 

深化服務實踐。健全完善黨員聯系服務群眾工作機制，開展在職黨員到社區（村）報到6700余人次，參與志愿服務活動1.67萬余人次；到居住地社區（村）報到6000余人次，參與志愿服務活動1.56萬余人次，打通聯系服務群眾的“最后一公里”。

 

深化文體活動。聚焦精神文明建設，組織黨員干部開展理論學習、紅色觀影、紅色教育基地參觀等活動1900余場次，組建村文藝隊開展文藝演出1100余場次，舉辦各類文化節19場次，有效豐富了廣大黨員干部群眾的精神文化生活。

 

深化氛圍營造。為實現鄉村發展與精神文明協調共進，阿里地區持續開展人居環境整治、移風易俗、志愿服務等新時代文明實踐活動3800余場次，引導廣大干部群眾自覺與黨同心同力、同向同行，積極投身于鄉村振興建設的實踐中。如今的阿里正以昂揚的姿態、堅實的步伐，邁上社會主義現代化發展的新征程。

（責編：趙珊）